En lançant le plan d’action d’actions de l’exercice en cours le 7 janvier dernier à Douala, Thomas Owona Assoumou a prescrit discipline, rigueur, appropriation et redevabilité à ses collaborateurs.

Le ton est donné. Discipline, rigueur, appropriation et redevabilité : tels sont les maîtres-mots martelés par Thomas Owona Assoumou à ses collaborateurs, le 7 janvier 2026 à Douala, lors du lancement officiel du plan d’actions et du budget de l’exercice 2026. Quelques semaines après la 139ᵉ session du Conseil d’administration tenue le 19 décembre 2025 à Kribi, qui a entériné les grandes orientations financières et opérationnelles de l’entreprise, la direction générale de Aéroports du Cameroun (ADC) a réuni ses principaux responsables à l’hôtel Star Land à Douala. Objectif : partager une lecture commune des priorités stratégiques et poser les jalons d’une exécution budgétaire maîtrisée.

Assisté de son adjoint, Brice Léopold Melingui Koah, le directeur général a ouvert et clôturé les travaux par un message empreint de gravité et d’optimisme, adressant ses vœux de santé, de bonheur, mais surtout de détermination et d’engagement, face aux défis qui jalonneront l’année.

Pour Thomas Owona Assoumou, cet exercice annuel dépasse largement le cadre d’une formalité administrative. Il constitue un moment clé de pilotage stratégique, « au cours duquel nous définissons collectivement le cap, les priorités et les responsabilités qui guideront notre action tout au long de la nouvelle année ». Une année 2026 qu’il annonce exigeante, marquée par la montée des attentes des usagers, l’impératif de modernisation des infrastructures et la nécessité de renforcer la performance économique, financière et organisationnelle de l’entreprise.

Les participants ont ainsi suivi, avec une attention soutenue, la présentation du rapport d’activités 2025, du plan d’actions et du budget 2026, ainsi que des directives encadrant leur exécution. Le directeur général a exhorté chaque responsable à s’approprier pleinement les objectifs assignés, à observer une discipline stricte dans la gestion des ressources et à travailler en synergie avec les services de suivi et de contrôle.

L’année 2026 s’annonce décisive pour ADC. Parmi les chantiers phares figurent la certification des aérodromes de Douala et de Yaoundé-Nsimalen, la mise en conformité des abords de piste de l’aéroport de Maroua-Salak, l’installation d’un accès internet sans fil haut débit au salon d’accueil de l’aéroport international de Garoua, ainsi que le démarrage des travaux de rénovation de l’aérogare passagers de l’aéroport international de Douala dans le cadre du projet RAP-AID. S’y ajoutent l’actualisation des études d’auscultation des chaussées aéronautiques de Garoua et la poursuite du processus d’introduction en bourse de l’entreprise, avec en ligne de mire l’obtention du visa de la Commission de Surveillance du Marché Financier de l’Afrique Centrale (COSUMAF).

Sur le plan financier, les perspectives sont résolument à la hausse. Le chiffre d’affaires prévisionnel 2026 affiche une croissance globale de 3,9 %, pour un produit total estimé à 40,590 milliards de FCFA, contre 39,049 milliards en 2025, soit une progression de 1,541 milliard de FCFA. Une performance portée par l’amélioration du trafic aérien, l’enrichissement de l’offre de services et l’optimisation des redevances aéroportuaires.

En clôturant les travaux, le directeur général a rappelé le fil conducteur de l’exercice à venir : « discipline, responsabilité et redevabilité ». Dans un contexte de ressources contraintes, a-t-il insisté, chaque engagement devra être tenu, chaque écart justifié et chaque résultat pleinement assumé. Un message clair, à la hauteur des ambitions affichées pour 2026.